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越來(lái)越多的跡象似乎在表明,一支嬰幼兒配方奶粉的“國(guó)家隊(duì)”正在組建。昨日,本報(bào)記者從多個(gè)互相獨(dú)立的消息來(lái)源處獲悉,粗略推算我國(guó)或?qū)⒁远噙_(dá)300億元資金推動(dòng)奶粉行業(yè)今后的兼并重組,在此過(guò)程中,包括三元、完達(dá)山、銀橋和貝因美在內(nèi)的奶粉企業(yè)有望得到支持。此外,業(yè)內(nèi)消息指,國(guó)內(nèi)4家奶粉商將最快在9月推“高端品牌”,以恢復(fù)市場(chǎng)信心。
文/記者劉俊
消息:
300億將用于三方面
昨日,一位熟悉情況的消息人士告訴本報(bào)記者,上述300億元資金將重點(diǎn)用于奶粉業(yè)未來(lái)兼并重組所需要的優(yōu)惠貸款上,此外還將用于那些主動(dòng)退出國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)企業(yè)的補(bǔ)助。最后,還有部分?jǐn)M用于技術(shù)改造等方面。
“并非是給具體哪家國(guó)產(chǎn)奶粉資金。”該人士說(shuō)。按照早前本報(bào)的報(bào)道,為了配合國(guó)家“嚴(yán)管奶粉”而出臺(tái)的乳業(yè)兼并重組方案細(xì)則擬規(guī)定,到2015年保留嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè)80家,到2018年這一數(shù)字將進(jìn)一步下降至50家。
上述消息人士進(jìn)一步告訴本報(bào)記者,三元、完達(dá)山、銀橋和貝因美等國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)有望“擔(dān)當(dāng)重任”,成為這波即將到來(lái)的兼并重組潮“寵兒”。
上述人士告訴本報(bào)記者,銀橋是陜西的奶粉龍頭企業(yè),是強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域企業(yè),陜西省有較多羊奶粉企業(yè)資源可供整合。至于完達(dá)山則是黑龍江的奶粉巨頭,和三元一道具國(guó)企背景。
資料顯示,目前在黑龍江、陜西兩省,合共有嬰幼兒配方奶粉企業(yè)約60家,占全國(guó)128家中近一半。這意味著,一旦這兩省率先啟動(dòng)整合,2018年的目標(biāo)將不太難實(shí)現(xiàn)。
業(yè)內(nèi):
高端品牌將實(shí)施
“最嚴(yán)格管理”
此外,上述消息人士還指出,有關(guān)部門(mén)擬讓伊利、蒙牛(含雅士利)、完達(dá)山和西藏牦牛奶粉企業(yè)“高原之寶”在10月份向市場(chǎng)推出高端奶粉品牌。
昨日,本報(bào)記者從業(yè)內(nèi)印證了有關(guān)說(shuō)法。“確實(shí)有這樣的意向,而且最早是在9月推出。”另一位消息人士說(shuō),4家企業(yè)分別拿出各自的奶粉“高端品牌”,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程全部按照“最嚴(yán)格的管理”去做。
據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司歐睿國(guó)際給本報(bào)的數(shù)據(jù),按銷(xiāo)量算,伊利、蒙牛(含雅士利)和完達(dá)山三家企業(yè)去年占國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)的份額是7.8%、4.8%和1.5%,“高原之寶”數(shù)據(jù)未納入其統(tǒng)計(jì)。
不過(guò),截至記者發(fā)稿時(shí),上述說(shuō)法均未在正式渠道公布。而根據(jù)媒體此前報(bào)道,有關(guān)產(chǎn)業(yè)兼并重組的方案是由工信部負(fù)責(zé)制定的。
此前,工信部新聞發(fā)言人朱宏任曾表示,這樣的兼并重組的力度和方向是要形成一批具有品牌質(zhì)量、能讓群眾放心的生產(chǎn)企業(yè)。在等待國(guó)務(wù)院批復(fù)的方案中,這一輪兼并重組的目標(biāo)是力爭(zhēng)到2018年年底,培育形成3~5家嬰幼兒配方奶粉銷(xiāo)售收入超過(guò)50億元的大型企業(yè)集團(tuán),前十家國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)行業(yè)集中度超過(guò)80%。
國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方奶粉
市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)
(按銷(xiāo)量算)
企業(yè) 份額
伊利 7.8%
蒙牛(含雅士利) 4.8%
完達(dá)山 1.5%
(市場(chǎng)調(diào)研公司歐睿國(guó)際)
專(zhuān)家分析
美日均扶持本國(guó)奶粉
為了讓中國(guó)消費(fèi)者喝上“放心奶粉”,管理層正針對(duì)奶粉企業(yè)推進(jìn)系列工程,“即使在美國(guó)、日本,也沒(méi)有中國(guó)這樣大的力度。”資深乳業(yè)分析師宋亮昨日告訴記者。
在上述兩國(guó)市場(chǎng),本土的奶粉占據(jù)了主流。在美國(guó),超市最常見(jiàn)的是本國(guó)奶粉,品牌只有三四個(gè);在日本,前三大本土奶粉品牌占市場(chǎng)份額超過(guò)76%。
有研究者看到,上述兩國(guó)都在不同的歷史時(shí)期“扶”了“國(guó)產(chǎn)奶粉”一把。例如,美國(guó)出臺(tái)的農(nóng)業(yè)法案包括了“食品券”項(xiàng)目,2012年財(cái)年有關(guān)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助項(xiàng)目劃撥金額超過(guò)66億美元,給低收入家庭直接購(gòu)買(mǎi)指定品牌的奶粉。此外,有證據(jù)表明美國(guó)在乳品領(lǐng)域有重重壁壘,嚴(yán)控進(jìn)口。而在日本,也有政府采購(gòu)本土奶粉低價(jià)賣(mài)給消費(fèi)者的措施。
但宋亮認(rèn)為,在這些政策外更應(yīng)看到的是市場(chǎng)行為,即消費(fèi)者自主選擇。記者注意到,國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)太過(guò)碎片化、品牌形象不夠高端,僅是“國(guó)產(chǎn)奶粉”困境的一部分。怎樣從奶源安全性、信息透明度上增加信任,才是下一步讓消費(fèi)主動(dòng)回到貨架前的重點(diǎn)。