新牧網(wǎng)綜合 以色列天然家禽集團(tuán)在河北淶源縣計(jì)劃投資15億元；美國(guó)嘉吉公司安徽滁州市計(jì)劃投資15億；…規(guī)?；B(yǎng)殖來(lái)襲散戶(hù)加速退出，讓中國(guó)家禽市場(chǎng)留下了一塊巨大的“雞肉”香氣四溢，引來(lái)外資虎視眈眈“瘋狂”進(jìn)入搶食市場(chǎng)份額，兇猛程度不輸養(yǎng)豬業(yè)。
中國(guó)巨大禽肉市場(chǎng)前景不輸養(yǎng)豬業(yè)
養(yǎng)殖散戶(hù)加速退出，加上人口增長(zhǎng)、生活水平提高、中國(guó)留下的巨大禽肉消費(fèi)市場(chǎng)，吸引國(guó)內(nèi)外養(yǎng)殖企業(yè)的目光。泰森食品、嘉吉、福喜等食品巨頭紛紛來(lái)華投資建廠，搶占市場(chǎng)份額。中國(guó)企業(yè)也開(kāi)經(jīng)新一輪的跑馬圈地，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，圣農(nóng)投資了8.1億羽的肉雞項(xiàng)目，雨潤(rùn)投資了1.4億羽的項(xiàng)目，正大投資了1.5億羽，新希望投資了1.16億羽，溫氏投資了0.75億羽。
在國(guó)內(nèi)外巨頭搶食的背后，其看重的是中國(guó)肉雞消費(fèi)巨大的增長(zhǎng)潛力，是對(duì)目前國(guó)內(nèi)肉雞養(yǎng)殖業(yè)整合和肉雞消費(fèi)快速增長(zhǎng)的美好預(yù)期。盡管受到疾病、飼料價(jià)格和進(jìn)出口等因素的影響，市場(chǎng)行情會(huì)有一定的起伏，但其未來(lái)前景十分廣闊，肉禽產(chǎn)品是中國(guó)的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，投資前景不輸養(yǎng)豬業(yè)。其表現(xiàn)在...[詳細(xì)]
“洋雞”入侵 外資掌控我國(guó)養(yǎng)雞業(yè)
外籍種禽唱主角的面前是局部農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外依賴(lài)癥的加劇，中外農(nóng)企博弈再示弱；農(nóng)業(yè)部要求增強(qiáng)肉禽“選種”工程。
中國(guó)的雞，基本沒(méi)有了自己的“祖宗”？
一名業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表達(dá)了這樣的擔(dān)憂(yōu)。如此結(jié)論并非聳人聽(tīng)聞。記者了解到的行業(yè)現(xiàn)狀是，目前中國(guó)的祖代雞簡(jiǎn)直全部從國(guó)外引進(jìn)，國(guó)外種雞曾經(jīng)占領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng)的絕大局部。“祖代雞”是出口--培育--批量養(yǎng)殖雞類(lèi)產(chǎn)品這條產(chǎn)業(yè)鏈的下游源頭...[詳細(xì)]
中國(guó)肉雞業(yè)—外資加緊切分的蛋糕
國(guó)際養(yǎng)殖巨頭瞄準(zhǔn)中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)
1、國(guó)際投資機(jī)構(gòu)瞄準(zhǔn)中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)
（1）高盛大手筆尋求資金回報(bào)
高盛集團(tuán)是一家國(guó)際領(lǐng)先的投資銀行和證券公司， 可以向全球提供廣泛的投資、咨詢(xún)和金融服務(wù)，擁有豐富的地區(qū)市場(chǎng)知識(shí)和國(guó)際運(yùn)作能力和大量的多行業(yè)客戶(hù)。2008年外資進(jìn)入養(yǎng)殖業(yè)的重要事件是： 高盛斥2～3 億美元的巨資，在我國(guó)生豬養(yǎng)殖的重點(diǎn)地區(qū)湖南、福建一帶一口氣全資收購(gòu)了10余家養(yǎng)豬場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)上，高盛對(duì)農(nóng)業(yè)、食品行業(yè)的投資可謂較為明顯， 在2006 年6月，以高盛集團(tuán)為實(shí)際控制人的香港羅特克斯有限公司，就開(kāi)始加大入主中國(guó)屠宰及肉制品加工領(lǐng)域規(guī)模最大的公司雙匯，后來(lái)終于如愿以?xún)敵蔀殡p匯的第二大股東，之后又加大了對(duì)另一食品加工業(yè)巨頭雨潤(rùn)的參股投資...[詳細(xì)]
外資緣青睞中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)6大因素
1 資本逐利本性
高盛投資養(yǎng)豬業(yè)不僅可以分散投資風(fēng)險(xiǎn)，還可以完善在中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資，謀求更廣泛的市場(chǎng)收益。在CPI 與PPI 持續(xù)倒掛的背景下，高企的生產(chǎn)成本并不能有效轉(zhuǎn)嫁，下游產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)將被大幅壓縮。此時(shí)，高盛選擇向肉類(lèi)加工的上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，利益驅(qū)動(dòng)的因素比較明顯。國(guó)際資本的機(jī)會(huì)還并不止于此。這些國(guó)際資本可以一手控制國(guó)際大宗商品交易中大豆、玉米及豆粕的價(jià)格，同時(shí)可以一手控制中國(guó)的養(yǎng)殖企業(yè)，從中直接獲取利潤(rùn)。大豆、玉米、豆粕等是農(nóng)業(yè)飼料的主要來(lái)源，其價(jià)格直接決定著養(yǎng)殖的成本及畜產(chǎn)品的價(jià)格。國(guó)際資本控制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，并不一定是在國(guó)內(nèi)賺錢(qián)，很有可能是通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響力與控制力，在海外獲得相應(yīng)的收益，如原材料的收益，或出口產(chǎn)品的收益等。資本的逐利性決定外資進(jìn)入的主要目的不是為了提供安全、高質(zhì)量和廉價(jià)的肉制品，獲利顯然是其首要任務(wù)...[詳細(xì)]
外資大舉進(jìn)攻養(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)的5大惡果
1 大豆市場(chǎng)對(duì)外資開(kāi)放后陣地失守
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007 年中國(guó)大豆凈進(jìn)口量達(dá)3036 萬(wàn)噸，是1996 年的10 倍。2008 年我國(guó)油脂油料進(jìn)口仍穩(wěn)步增長(zhǎng)， 上半年進(jìn)口1723 萬(wàn)噸大豆，同比增長(zhǎng)24.4%。而美國(guó)農(nóng)業(yè)部預(yù)計(jì)，2008 年中國(guó)將進(jìn)口3550 萬(wàn)噸大豆， 進(jìn)口依存度將首次突破70%。實(shí)際上，中國(guó)1996 年還是大豆出口國(guó)，十多年卻已變?yōu)榇蠖惯M(jìn)口大國(guó)，大豆定價(jià)權(quán)也逐步落入他人之手。2001 年中國(guó)對(duì)外開(kāi)放大豆市場(chǎng)，外國(guó)企業(yè)不斷涌入國(guó)內(nèi)，而四大跨國(guó)糧商A、B、C、D(ADM、邦吉、嘉吉和路易達(dá)孚)則以低價(jià)打入...[詳細(xì)]
洶涌外資大潮 肉雞企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
1 苦練內(nèi)功，自身發(fā)展強(qiáng)大
經(jīng)過(guò)多年的穩(wěn)定發(fā)展，目前國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出一大批獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自主發(fā)展的本土企業(yè)，他們運(yùn)行機(jī)制靈活，發(fā)展模式獨(dú)特，戰(zhàn)略應(yīng)用得當(dāng)，適合本土作戰(zhàn)，這其中最有代表性的成功企業(yè)有溫氏集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、圣農(nóng)集團(tuán)以及華都肉雞公司等...[詳細(xì)]
4大戰(zhàn)略層面防范外來(lái)資本對(duì)養(yǎng)殖業(yè)沖擊
1 守住農(nóng)業(yè)安全的底線
加入WTO 以后，國(guó)際資本憑借著金融自由化， 不斷增加對(duì)發(fā)展中國(guó)家農(nóng)業(yè)的直接投資，還將迫使發(fā)展中國(guó)家的農(nóng)業(yè)進(jìn)入依賴(lài)性發(fā)展，甚至最終失去自主性。比如，高盛以“養(yǎng)豬”為切入口大舉進(jìn)入我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，通過(guò)建立農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，投資農(nóng)產(chǎn)品深加工，以及代理出口市場(chǎng)，這種行為必將提高我國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)國(guó)際資本的依賴(lài)程度...[詳細(xì)]
隨著城鎮(zhèn)化、都市化的推進(jìn)，生活水平的提高，傳統(tǒng)分散向適度規(guī)模化轉(zhuǎn)變是中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的必由之路。財(cái)雄勢(shì)大的國(guó)外資本進(jìn)入，將會(huì)對(duì)本土企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)本土企業(yè)必須通過(guò)降低養(yǎng)殖成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)相關(guān)部門(mén)也要對(duì)本土企業(yè)發(fā)展提供支撐，制定向本土企業(yè)傾斜的金融政策，解決企業(yè)資金解題。這樣既可有助于國(guó)內(nèi)現(xiàn)代養(yǎng)殖的發(fā)展、提高規(guī)模化程度、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，又能避免家禽業(yè)走上大豆、玉米之路重蹈覆轍。(映像)
